国人以极大的勇气和智慧，打响了一场全民抗疫的可歌可泣的人民战争，实属不易，也取得了阶段性的胜利，但是距离最终战胜疫情还有一段不可预知的征程，这个取决于国内国外的抗疫形势和进展情况。当前，举国上下在逐步恢复正常生活生产的情况下，仍然紧绷着这根弦丝毫不能放松。

不可否认的是，这次蔓延全球的疫情，给全球经济造成了巨大的打击，我国也不例外，从经济学的角度来说我们预估可能会形成一次全球的再洗牌，各行各业都迎来了被洗牌的风险，如何在这场洗牌中有所为而有所不为，是各行各业的企业家们必须面对的问题。

作为行会、商会、协会、研究会等社团组织来说，本身就起到各行各业的资源整合、产业升级、抱团取暖的作用，在抗疫新形势的大背景下，更应该思考本行业何去何从的问题。如何带领行业走出困境、如何创造新的商机和增长点、企业如何生存下来，这些都是摆在社团组织面前最现实的问题。

我们认为以下几点建议，可供各社团领袖、企业家参考：

一、首要的目标是生存 在大市场不看好甚至萎缩的情况下，可分的蛋糕变小，必然意味着部分不具备竞争力的企业分的蛋糕会急剧变小甚至无蛋糕可分，这个时候不是发展的问题而是生存的问题，如何降低压缩成本是保命的首要前提，同时拓宽资金渠道实行稳健的财务策略，保持较为充裕的现金流也就异常重要了。作为社团组织，有必要把这个原则灌输给会员，同时社团组织本身也应该以这个作为自身运营的原则。

二、努力探索转型升级 包括产品的转型、管理的转型、服务的转型、甚至是行业的转型，是一种主动出击的策略，不转型就没有出路，转型意味着还有新的生机，这也是社团组织应该思考的问题，但是基于转型的成本实际上不低的原则，因此应考虑尽可能降低成本和风险的转型才是可靠的做法。社团组织的转型升级，应该是管理和服务的转型，围绕更好更有效的服务会员为主线的转型。

三、深度融入互联网+  互联网+早就上升到国家战略的层面，此次疫情，给电商平台、网络社交平台、在线课程平台、物流平台极大的商机，借着这个风口，众多的商家通过互联网不但没有受到冲击反而逆势而上，获得了大量的订单和跨越式的发展。作为社团、社群、企业而言，必须在抗疫新形势下思考如何融入互联网+的话题，通过互联网拓宽品牌的影响力，拓展新的客户源，通过互联网创新降低交易成本、广告成本、管理成本的新模式，甚至可以实现通过小投入实现迅速转型升级、弯道超车的目标。

任何时代的变化，必然产生新的洗牌，新的商机，只有迅速果断的判断大势并作出选择和调整，才有可能在新的洗牌中成为最大的赢家。社团网愿与各社团组织、各企业一道不断探索，不断突破，形成合力，共同突围。